Tjenester
Fire dimensjoner. Én samlet CFO-funksjon.
CFOaaS gir mindre selskaper en bredere og mer robust CFO-funksjon enn de normalt kan bygge alene. Behovet vurderes samlet før ansvar, kapasitet og arbeidsform blir bestemt.
Kundeløftet
Trygghet, fleksibel kapasitet og lederkompetanse
En CFO-funksjon som er sterk nok for dagens ansvar og fleksibel nok for selskapets neste fase.
Trygghet og faglig sikkerhet
En dedikert CFO-lead følger opp økonomi, risiko og viktige beslutninger
Flere erfarne ressurser gir faglig bredde, kvalitetssikring og kontinuitet
Ledelsen får bedre oversikt og mindre sårbarhet ved fravær eller kapasitetsbehov
Kapasitet når behovet endres
Kompetansen tilpasses vekst, finansiering, endringer og krevende perioder
Tilgang til spesialister uten å bygge all kompetanse internt
CFO-funksjonen utvikles i takt med selskapet og bidrar til økt verdi over tid
CFO-funksjonen
Fire dimensjoner
Hver dimensjon kan leveres alene, men verdien ligger i helheten.
Regnskapskvalitet
Pålitelig grunnmur
En pålitelig grunnmur er forutsetningen for alt annet. Vi sørger for at tallene er riktige, at rapporteringen kommer i tide og at samarbeidet med regnskapsfører og revisor fungerer.
Close og rapportering · Datakvalitet og policy · Effektivt partnergrensesnittControllerkapasitet
Kontroll og fremoversyn
Fra historikk til fremoversyn. Vi utarbeider budsjett, prognoser og nøkkeltall som gir ledelsen kontroll og tid til å handle.
Budsjett, prognose og likviditetsplanlegging. · Margin, KPI og analyse · Risiko og intern kontrollFinanskompetanse
Bankfinansiering og egenkapitaltransaksjoner
Tilstrekkelig kapital er avgørende for vekst og utvikling. Vi rådgir og styrer refinansieringsprosesser og transaksjoner. Vi er eiernes, styret og ledelsens uavhengige rådgiver og kapasitet som sikrer effektiv gjennomføring fra behov til en optimal kapitalstruktur.
Banklån gjennom pantelån , kassekreditt, leasing og factoring. Emisjoner og konvertible obligasjonslån.· Transaksjoner og M&AStrategi
Retning og beslutning
Gode beslutninger krever riktig grunnlag. Vi støtter ledelse, styre og eiere i arbeidet med å utforme strategi, kapitalallokering og implementering og oppfølging.
Strategi og kapitalallokering · Gode beslutningsgrunnlag til styre- og eierstøtte · Oppfølging av strategi gjennom rapportering og business review.
CFO as a Service benytter et effektivt kartleggingsverktøy som avdekker dine behov ift disse fire dimensjonene for å avdekke behov, fastsette arbeids omfang og finne rett kompetanseprofil eller team for å løse oppgavene.
AI-dimensjonen
AI forsterker CFO-funksjonen, mens CFO-en eier beslutningen
AI øker kapasiteten og tempoet. En navngitt CFO verifiserer grunnlag, vurderinger og konklusjoner.
Evidens
Dokumentasjon og datakvalitet
Innhenting og klassifisering
Avstemmings- og avviksstøtte
Sporbare kildehenvisningerAnalyse
Prognoser og fremoversyn
Scenario- og prognoseforslag
KPI- og marginanalyse
Kontroll av avvik og mønstreBeslutning
Likviditet og beslutningsstøtte
Cash- og arbeidskapitalanalyse
Finansieringsscenarioer
Underlag med dokumenterte premisserMuligheter
AI-readiness og pilotkart
Prosess- og mulighetskartlegging
Prioriterte pilotområder
Konsekvens- og risikovurdering
AI støtter løsningsforslag. CFO-en verifiserer, beslutter og eier konklusjonen.
Leveranseformer
Tilpasset behovet, ikke en standardpakke
Kunden kan starte avgrenset og utvide leveransen når behov og effekt er dokumentert.
Timebasert
Fleksibel tilgang til CFO-kompetanse når behovet oppstår.Rammebasert
Avtalt kapasitet over tid, med fast styringsrytme og tydelig mandat.CFO-team
To eller tre personer fra CFOaaS involvert, alltid med én ansvarlig lead.
Priser gis på forespørsel.
En enkel start
Riktig CFO-kapasitet starter med en samtale på 30 minutter
Uforpliktende. Vi avklarer behovet og om Assess er riktig første steg.
30 minutters avklaring
Avgrens data og scope
Gjennomfør Assess
Velg neste fase