Tjenester

Fire dimensjoner. Én samlet CFO-funksjon.

CFOaaS gir mindre selskaper en bredere og mer robust CFO-funksjon enn de normalt kan bygge alene. Behovet vurderes samlet før ansvar, kapasitet og arbeidsform blir bestemt.

Kundeløftet

Trygghet, fleksibel kapasitet og lederkompetanse

En CFO-funksjon som er sterk nok for dagens ansvar og fleksibel nok for selskapets neste fase.

Trygghet og faglig sikkerhet

  • En dedikert CFO-lead følger opp økonomi, risiko og viktige beslutninger

  • Flere erfarne ressurser gir faglig bredde, kvalitetssikring og kontinuitet

  • Ledelsen får bedre oversikt og mindre sårbarhet ved fravær eller kapasitetsbehov

Kapasitet når behovet endres

  • Kompetansen tilpasses vekst, finansiering, endringer og krevende perioder

  • Tilgang til spesialister uten å bygge all kompetanse internt

  • CFO-funksjonen utvikles i takt med selskapet og bidrar til økt verdi over tid

CFO-funksjonen

Fire dimensjoner

Hver dimensjon kan leveres alene, men verdien ligger i helheten.

  • Regnskapskvalitet
    Pålitelig grunnmur
    En pålitelig grunnmur er forutsetningen for alt annet. Vi sørger for at tallene er riktige, at rapporteringen kommer i tide og at samarbeidet med regnskapsfører og revisor fungerer.
    Close og rapportering · Datakvalitet og policy · Effektivt partnergrensesnitt

  • Controllerkapasitet
    Kontroll og fremoversyn
    Fra historikk til fremoversyn. Vi utarbeider budsjett, prognoser og nøkkeltall som gir ledelsen kontroll og tid til å handle.
    Budsjett, prognose og likviditetsplanlegging. · Margin, KPI og analyse · Risiko og intern kontroll

  • Finanskompetanse
    Bankfinansiering og egenkapitaltransaksjoner
    Tilstrekkelig kapital er avgørende for vekst og utvikling. Vi rådgir og styrer refinansieringsprosesser og transaksjoner. Vi er eiernes, styret og ledelsens uavhengige rådgiver og kapasitet som sikrer effektiv gjennomføring fra behov til en optimal kapitalstruktur.
    Banklån gjennom pantelån , kassekreditt, leasing og factoring. Emisjoner og konvertible obligasjonslån.· Transaksjoner og M&A

  • Strategi
    Retning og beslutning
    Gode beslutninger krever riktig grunnlag. Vi støtter ledelse, styre og eiere i arbeidet med å utforme strategi, kapitalallokering og implementering og oppfølging.
    Strategi og kapitalallokering · Gode beslutningsgrunnlag til styre- og eierstøtte · Oppfølging av strategi gjennom rapportering og business review.

CFO as a Service benytter et effektivt kartleggingsverktøy som avdekker dine behov ift disse fire dimensjonene for å avdekke behov, fastsette arbeids omfang og finne rett kompetanseprofil eller team for å løse oppgavene.

AI-dimensjonen

AI forsterker CFO-funksjonen, mens CFO-en eier beslutningen

AI øker kapasiteten og tempoet. En navngitt CFO verifiserer grunnlag, vurderinger og konklusjoner.

  • Evidens
    Dokumentasjon og datakvalitet
    Innhenting og klassifisering
    Avstemmings- og avviksstøtte
    Sporbare kildehenvisninger

  • Analyse
    Prognoser og fremoversyn
    Scenario- og prognoseforslag
    KPI- og marginanalyse
    Kontroll av avvik og mønstre

  • Beslutning
    Likviditet og beslutningsstøtte
    Cash- og arbeidskapitalanalyse
    Finansieringsscenarioer
    Underlag med dokumenterte premisser

  • Muligheter
    AI-readiness og pilotkart
    Prosess- og mulighetskartlegging
    Prioriterte pilotområder
    Konsekvens- og risikovurdering

AI støtter løsningsforslag. CFO-en verifiserer, beslutter og eier konklusjonen.

Leveranseformer

Tilpasset behovet, ikke en standardpakke

Kunden kan starte avgrenset og utvide leveransen når behov og effekt er dokumentert.

  • Timebasert
    Fleksibel tilgang til CFO-kompetanse når behovet oppstår.

  • Rammebasert
    Avtalt kapasitet over tid, med fast styringsrytme og tydelig mandat.

  • CFO-team
    To eller tre personer fra CFOaaS involvert, alltid med én ansvarlig lead.

Priser gis på forespørsel.

En enkel start

Riktig CFO-kapasitet starter med en samtale på 30 minutter

Uforpliktende. Vi avklarer behovet og om Assess er riktig første steg.

Book 30 minutters avklaring

  1. 30 minutters avklaring

  2. Avgrens data og scope

  3. Gjennomfør Assess

  4. Velg neste fase