CFO as a Service

Hvem eier økonomien når selskapet endrer seg?

Riktig CFO-kapasitet for selskapets faktiske behov: én ansvarlig CFO-lead, et team i ryggen og kontrollert AI-støtte.

Book 30 minutters avklaring Se hvordan vi jobber →

  • Integrert CFO-funksjon
    Én lead, flere fagmiljøer

  • Standardisert metode
    Fra diagnose til varig kapasitet

  • Kontrollert AI-støtte
    AI bidrar til løsninger, CFO-en beslutter

Menneskene bak

Vi har sittet i stolen selv

Erfarne finansledere med operativ erfaring, som har stått i refinansieringer, restruktureringer, oppkjøp og vekstfaser, fra innsiden.

  • Daglig leder & Partner
    Leiv Olav Kallestad
    Tidligere CEO og CFO · Styremedlem i Eksfin
    Over 30 års erfaring som CEO og CFO gjennom vekst, kriser og eierskifter, i industri, maritim sektor og energi.
    LinkedIn-profil →

  • Styreleder & Partner
    Thomas Lidsheim
    Tidligere partner i BDO · MBA, NHH
    Over 20 års erfaring fra ledelse, rådgivning og corporate finance i BDO, ECON, SR-Bank og EY.
    LinkedIn-profil →

Mer om oss →

Kjenner du deg igjen?

Én CFO-funksjon, men behov for flere fagmiljøer

Mange mindre selskaper har et godt regnskapsbyrå og en dyktig revisor, men ingen som eier helheten. Da havner koordineringen hos daglig leder.

  • Rapporteringen gir for lite beslutningsstøtte.
    Beslutningsstøtte

  • Likviditet, forecast eller marginer mangler kontroll.
    Kontroll

  • Ansvaret er uklart mellom regnskap, ledelse og styre.
    Ansvar

  • Kapasiteten varierer med vekst og endring.
    Kapasitet

  • Daglig leder må selv koordinere råd og leveranser.
    Koordinering

  • System- og AI-initiativ mangler en faglig eier.
    System og AI

Du trenger ikke en heltids CFO. Du trenger riktig CFO-kapasitet, til rett tid.

Book en uforpliktende avklaring →

Kundeløftet

Trygghet, fleksibel kapasitet og lederkompetanse når du trenger det

En dedikert CFO-lead kartlegger behovet, setter retning og aktiverer riktig tilleggs kompetanse når den trengs.

  1. Raskere prioritering

  2. Tydelig ansvar

  3. Bedre beslutninger og kontroll

  4. Kapasitet som kan skaleres

Tjenester

Fire dimensjoner. Én samlet CFO-funksjon.

Behovet vurderes samlet før ansvar, kapasitet og arbeidsform blir bestemt.

  • Regnskapskvalitet
    Pålitelig grunnmur
    Close og rapportering
    Datakvalitet og policy
    Effektivt partnergrensesnitt

  • Controllerkapasitet
    Kontroll og fremoversyn
    Budsjett og forecast
    Margin, KPI og analyse
    Risiko og intern kontroll

  • Finanskompetanse
    Bankfinansiering og egenkapitaltransaksjoner
    Cash og arbeidskapital
    Finansiering og covenants
    Transaksjoner og M&A

  • Strategi
    Retning og beslutning
    Strategi og kapitalallokering
    Styre- og eierstøtte
    Organisering og CFO-rekruttering

AI bidrar til forslag og løsning. CFO-en verifiserer, beslutter og eier konklusjonen.

Se tjenestene →

Start med Assess

Assess gjør CFO-behovet målbart og beslutningsklart

Kartleggingen kombinerer spørsmål, dokumentasjon, modenhet, risiko og prioritering, og ender i en rapport ledelsen og styret kan handle på.

  • 32
    vurderingsområder

  • 96
    standardspørsmål

  • 1–5
    modenhetsnivåer

  • 3–5
    arbeidsdager som mål

Dette får du

En standardrapport som er ledelses- og styreklar, med en konkret 90-dagers plan.

  1. Modenhetsprofil

  2. Topp risikoer

  3. Prioriterte tiltak

  4. 90-dagers plan

  5. Forslag til neste fase

  6. Ressursbehov og AI-mulighetskart

Om kartleggingen →

Slik jobber vi

Fra diagnose til varig CFO-kapasitet

Start avgrenset, og utvid leveransen når behov og effekt er dokumentert.

  • Assess
    Kartlegg
    CFO-behov, evidens, risiko og AI-muligheter.

  • Design
    Utform
    Målbilde, mandat, arbeidspakker og ansvar.

  • Deliver
    Lever
    Sammensatt team, faglig review og kontrollert AI-støtte.

  • Develop
    Bygg
    Kompetanse, varige rutiner og bro til permanent CFO.

Start med et avgrenset Assess. Velg deretter tiltakene som gir størst effekt.

Les mer om metoden →

Samarbeid

Vi erstatter ikke regnskapsføreren eller revisoren din. Vi gir dem en profesjonell motpart.

CFOaaS koordinerer helheten. Kunden beholder beslutningene og velger godkjente fagpartnere.

  • Regnskap
    Føring, close og årsoppgjør

  • Revisjon
    Uavhengig attestasjon

  • System og AI
    Valg, implementering og drift

  • Rekruttering
    Søk og kandidatprosess

En enkel start

Riktig CFO-kapasitet starter med en samtale på 30 minutter

Uforpliktende. Vi avklarer behovet og om Assess er riktig første steg.

Book 30 minutters avklaring

  1. 30 minutters avklaring

  2. Avgrens data og scope

  3. Gjennomfør Assess

  4. Velg neste fase