Assess · Kartleggingsverktøy

Gjør CFO-behovet målbart og beslutningsklart

Kartleggingen kombinerer spørsmål, dokumentasjon, modenhet, risiko og prioritering. Resultatet er en standardrapport ledelsen og styret kan handle på.

  • 32
    vurderingsområder

  • 96
    standardspørsmål

  • 1–5
    modenhetsnivåer

  • 3–5
    arbeidsdager som mål

Vurderingslogikk

Hva vi ser på

Hver komponent gir et eget perspektiv. Sammen gir de et presist bilde av hvor CFO-funksjonen står i dag.

Kartleggingens omfang er avstemt mot kundens virksomhet og kompleksitet i forhold til gjennomgang tidsbruk.

  • Spørsmål
    Praksis, ansvar og faktisk adferd

  • Dokumentasjon
    Evidens og datakvalitet

  • Modenhet 1–5
    Fra ad hoc til styrt og forbedret

  • Risiko
    Konsekvens × sannsynlighet

  • Prioritet
    Hva må gjøres først, og hvorfor

Prioriteringsvekter

Risiko først

Tiltakene rangeres etter en fast vekting, slik at de viktigste beslutningene kommer først.

  • Risiko
    45 %

  • Strategisk verdi
    25 %

  • Hast
    20 %

  • Gjennomførbarhet
    10 %

Rapporten

Dette får du

En standardrapport som er ledelses- og styreklar.

  • Modenhetsprofil
    Hvor CFO-funksjonen står på tvers av områdene.

  • Topp risikoer
    De viktigste risikoene, rangert.

  • Prioriterte tiltak
    Hva som bør gjøres først, og hvorfor.

  • 90-dagers plan
    Konkrete neste steg med ansvar.

  • Forslag til neste fase
    Anbefalt design og leveranse.

  • Ressurser og AI
    Ressursbehov og AI-mulighetskart.

Stabiliser · bygg kontroll · skaler

En enkel start

Riktig CFO-kapasitet starter med en samtale på 30 minutter

Uforpliktende. Vi avklarer behovet og om Assess er riktig første steg.

Book 30 minutters avklaring

  1. 30 minutters avklaring

  2. Avgrens data og scope

  3. Gjennomfør Assess

  4. Velg neste fase