Slik jobber vi
Fra diagnose til varig CFO-kapasitet
Modellen er standardisert nok til å gi kontroll og fleksibel nok til å følge selskapets utvikling.
Leveransemodellen
Fire faser
Kunden kan starte avgrenset og utvide leveransen når behov og effekt er dokumentert.
Assess
Kartlegg
Vi kartlegger CFO-behovet, evidensen, risikoen og AI-mulighetene i selskapet.
Resultat: Modenhetsprofil, topp risikoer og en prioritert 90-dagers plan.Design
Utform
Vi utformer målbilde, mandat, arbeidspakker og ansvar.
Resultat: Et tydelig CFO-mandat og riktig sammensatt team.Deliver
Lever
Et sammensatt team leverer med faglig review og kontrollert AI-støtte.
Resultat: Fremdrift, styringsrytme og dokumentert kvalitet.Develop
Bygg
Vi bygger kompetanse og varige rutiner, og en bro til permanent CFO.
Resultat: En CFO-funksjon som står seg også når vi trapper ned.
Start med et avgrenset Assess. Velg deretter de tiltakene og ressursene som gir størst effekt.
Ansvar
Én ansvarlig CFO-lead med tydelige faggrenser
Kunden får én koordinert leveranse uten å miste innsyn, valgfrihet eller faglig uavhengighet.
CFOaaS eier
Assess, målbilde og prioritering
CFO-mandat og styringsrytme
Kundedialog og fremdrift
Krav til data, systemer og AI
Integrasjon og faglig kvalitetssikring
Fagpartneren eier
Avtalt spesialistleveranse
Faglig og regulatorisk ansvar
Implementering innen eget scope
Åpen kapasitet og kommersielle vilkår
Dokumentasjon og kunnskapsoverføring
CFOaaS koordinerer helheten. Kunden beholder beslutningene og velger godkjente fagpartnere.
Kundeteamet
Nærhet, bredde og kontinuitet
En navngitt CFO-lead eier mandatet og aktiverer reviewer, spesialist og backup ved behov.
CFO-lead
Eier mandat, dialog og prioritering.Reviewer
Kvalitetssikrer analyse og leveranse.Spesialist
Kobles inn for avgrensede behov.Backup
Sikrer kontinuitet og handover.
Én ansvarlig lead følger behov, fremdrift og kvalitet gjennom hele leveransen.
Hvorfor CFOaaS
Forskjellen merkes i metode, ansvar og leveransekvalitet
Senior CFO-kapasitet uten å bygge hele funksjonen fra første dag.
Én ansvarlig lead
Kunden slipper å integrere råd, data og leveranser på egen hånd.Skalerbar kapasitet
Teamet kan økes, reduseres eller endres når selskapets fase krever det.Senior kvalitet
Review og dokumenterte arbeidsmetoder reduserer personavhengighet.Åpne partnergrenser
Vi velger løsning ut fra behovet og har åpne partnergrenser.Kontrollert AI-bruk
AI gir kapasitet, mens navngitte fagpersoner eier kvalitet og beslutning.Bro til egen CFO
Mandat, rutiner og dokumentasjon gir bedre rekruttering og handover.
En enkel start
Riktig CFO-kapasitet starter med en samtale på 30 minutter
Uforpliktende. Vi avklarer behovet og om Assess er riktig første steg.
30 minutters avklaring
Avgrens data og scope
Gjennomfør Assess
Velg neste fase